Keberhasilan dalam transformasi digital daopat dipermudah dengan bekerja dengan mitra terpercaya, komitmen yang maksimal dan berkelanjutan, memprioritaskan anggaran demi keberhasilan bisnis.

Menemukan teknologi yang tepat adalah masalah yang mendesak bagi perusahaan dalam usaha moderenisasinya. Perusahaan yang sukses merekrut, berinvestasi dan mempertahankan staf yang memiliki pengetahuan mahir (71%) dan bekerja dengan mitra terpercaya (76%) untuk mengimbangi kesenjjangan keterampilan dan budaya apapun dalam perusahaan.

81% pembuat keputusan melaporkan bahwa memanfaatkan keterampilan/keahlian mitra terpercaya sama pentingnya demi kesuksesan daripada memilih infrastruktur cloud yang tepat.

Komitmen berkelanjutan untuk mengubah manajemen

Upaya modernisasi bukanlah inisiatif yang dilakukan satu kali. Mempertahankan kesuksesan transformasi digital membutuhkan komitmen berkelanjutan untuk manajemen perubahan. Keberhasilan dalam upaya modernisasi tidak selalu mengarah pada organisasi yang dapat berkembang dalam jangka panjang. Sebuah perusahaan dapat menjalankan satu inisiatif modernisasi, tetapi transformasi digital sejati membutuhkan dedikasi terhadap proses perubahan berkelanjutan yang berkelanjutan.

Beberapa elemen dalam kesuksesan perlu diprioritaskan dalam roadmap adalah:

  • improving customer experience
  • improving data insights or business intelligence
  • improving IT agility
  • improving customer retention
  • improving the security of digital capabilities and infrastructure.

Beberapa elemen yang kurang penting:

  • Mengurangi utang teknis dalam pengaplikasian
  • Memisahkan aplikasi monolitik dan memungkinkan tim individu untuk merilis secara mandiri
  • Mencapai penghematan biaya jangka pendek
  • Meningkatkan produktivitas karyawan
  • Meningkatkan penggunaan kembali komponen teknologi atau layanan bisnis melalui API dan layanan mikro, misalnya.

Ambil pendekatan lintas fungsi tetapi tetap gunakan anggaran khusus.

Pengambil keputusan di organisasi yang sukses melaporkan bahwa proses transformasi lintas fungsi yang sebenarnya mencakup pemangku kepentingan dari semua bagian organisasi seperti TI, bisnis, keuangan, dan lainnya yang terlibat dalam inisiatif modernisasi, menurut laporan tersebut.

Budaya dan strategi modernisasi yang efektif harus mencakup kepemimpinan yang kuat, termasuk dukungan dan bimbingan dari para eksekutif dan, mungkin yang paling penting, anggaran khusus untuk melaksanakan transformasi.

Untuk mendiskusikan mengenai transformasi digital yang cocok untuk perusahaanmu kamu dapat berkonsultasi dengan kami.

Continue Reading