Apa perbedaan Agile dan Waterfall SDLC? Agile dan Waterfall keduanya merupakan metodologi Software Development Lifecycle (SDLC) yang telah diadopsi secara luas di industri TI.

Kerangka kerja Waterfall dirancang untuk memungkinkan proses terstruktur dan disengaja untuk mengembangkan sistem informasi berkualitas tinggi dalam lingkup proyek. Semangat untuk menjadi lebih adaptif melalui implementasi dunia nyata dari rencana proyek perangkat lunak memberi jalan bagi metodologi Agile.

Baca juga: Mengenal Platform as a Service (IaaS)

Baik Waterfall maupun Agile mengharuskan organisasi untuk mengikuti prinsip operasi tertentu—tetapi praktiknya sering kali menyimpang dari prinsip tersebut. Oleh karena itu, penting untuk memahami apa arti Agile dan Waterfall dan bagaimana perbedaannya saat Anda membuat pilihan untuk kerangka kerja SDLC yang paling sesuai dengan tujuan pengembangan Anda.

File:SDLC - Software Development Life Cycle.jpg - Wikimedia Commons

Sumber: Wikimedia Commons

Prinsip Waterfall

Waterfall adalah metodologi SDLC klasik yang mengikuti perkembangan logis dari fase linier dan berurutan dalam proses life cycle proyek. Beberapa prinsip utama dalam Waterfall meliputi:

  • Struktur berurutan. Biasanya mencakup fase seperti Persyaratan, Desain, Implementasi, Verifikasi, dan Pemeliharaan.
  • Fokus yang kuat pada dokumentasi. Detail luas yang menentukan persyaratan proyek dan proses implementasi.
  • Keterlibatan pelanggan rendah. Persyaratan harus disetujui lebih awal selama siklus hidup proyek. Setelah persyaratan didefinisikan, proses pengembangan sangat terfokus pada pemenuhan persyaratan yang disepakati.

 

Prinsip Agile

Model Agile SDLC dirancang untuk memfasilitasi perubahan dan menghilangkan proses pemborosan (mirip dengan Lean). Ini menggantikan gaya development Waterfall command-and-control dengan pendekatan yang mempersiapkan dan menyambut perubahan.

Prinsip-prinsip Agile meliputi:

  • Individu dan interaksi atas proses dan alat. Bangun pola pikir komunikasi dan kolaborasi yang kuat antara anggota tim di semua domain fungsional.
  • Perangkat lunak yang berfungsi untuk dokumentasi yang komprehensif. Pengetahuan taktis lebih berharga daripada pengetahuan dokumen yang seringkali sulit untuk dikomunikasikan dan tidak pernah benar-benar deskriptif. Komunikasi yang terjadi saat bekerja bersama cenderung secara efektif mengkomunikasikan informasi yang diperlukan antara anggota tim—sebagai lawan dari menulis informasi ini dalam sumber dokumentasi yang besar.
  • Kolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrak. Persyaratan berubah dengan cepat, terutama ketika proyek membutuhkan waktu lama untuk dibangun dan diterapkan, sedangkan dinamika pasar berubah secara tidak terduga.
  • Menanggapi perubahan atas mengikuti rencana. Model pengembangan proyek yang berhasil yang memiliki ketentuan untuk beradaptasi dapat membantu vendor dan pelanggan memenuhi tujuan bersama tanpa melebihi ruang lingkup proyek.

Jadi apakah kamu sudah tahu Perbedaan Agile dan Waterfall SDLC?

Dengan pengalaman PT Quorum Nusa Prestasi yang luas dalam industri Teknologi Informasi, kami mendorong klien kami untuk membuka bisnis mereka terhadap peluang baru dan mewujudkan impian. Perusahaan perangkat lunak ada untuk memecahkan masalah dan membantu kehidupan, dan ini adalah prioritas utama kami.

Sumber: BMC

Continue Reading